En este artículo del PST Jerónimo Palacios, explica como los Product Owners pueden utilizar inteligencia artificial generativa como ChatGPT para multiplicar su productividad.

Descubre cuales son los mitos y falacias más comunes de Scrum en este post del PST Jerónimo Palacios

Acompáñanos a descrubrir en este viaje cuales son los motivos principales por el que las retrospectivas en Scrum fracasan

En este artículo, el PST Jerónimo Palacios habla de los indicadores clave para entender si un Scrum Master está siendo efectivo y teniendo éxito

En este post, Jerónimo Palacios trata sobre los dilemas de trabajar como Scrum Master externo desde una perspectiva de Professional Scrum, las motivaciones para perseguir la agilidad y como resolver los problemas que pueden surgir

El uso efectivo de Scrum es un camino largo y plagado de trampas que nos pueden llevar a caer en errores comunes. En este artículo revisamos 6 errores muy comunes que pueden provocar que nuestra eficacia se vea disminuida.

La velocidad es uno de los temas de Scrum más discutidos online y offline. Sólo hace falta acercarse a la comunidad de Scrum Masters en Facebook para comprobar como muchas de las cuestiones planteadas están en la linea de la velocidad de entrega de los equipos de desarrollo de Software.

Esta mañana estaba preparando una megamaleta para viajar durante las próximas semanas a Japón, México, Portugal y Alemania cuando me he encontrado el tuit que puedes leer más arriba.

Las organizaciones se enfrentan a clientes que piensan que pueden demandar lo que quieran, hay que darles lo que piden y todo se puede hacer con el nivel de presión adecuado.

DevOps es un área de mi interés desde hace varios años. En Diciembre de 2014, en la CAS de Barcelona, di una charla en Inglés sobre la experiencia haciendo que DevOps fuera uno de los pilares de la agilidad en la DVLA -Una suerte de DGT británica-.

El Sprint Backlog suele generar bastantes dudas en cuanto a su gestión. En ocasiones se convierte en un arma arromadiza que los stakeholders, el Product Owner o incluso el Scrum Master utilizan para controlar el equipo. ¿Es esta su función?

La aceptación de los PBIs en Scrum es algo que suscita dudas en los equipos. En realidad es muy fácil.

Scrum cumplió 21 años en 2016. Ya tiene edad legal para comprar alcohol en la mayoría de estados americanos. Y durante este tiempo ha crecido mucho. Con muchos cambios.

La aceptación de los PBIs en Scrum es algo que suscita dudas en los equipos. En realidad es muy fácil.

Hay una secuencia lógica que aquellos alumnos que han asistido al curso de Professional Scrum Master experimentan: Darse cuenta que Scrum no es en muchas ocasiones lo qu

Cuando se trata de literatura ágil, donde hace años no había prácticamente nada, ahora hay una abundancia que hace realmente difícil elegir.

Hay una frase de Ken Schwaber, creador de Scrum, que se ha hecho muy famosa a lo largo de los años. Scrum es simple, pero no es fácil.

El Nexus Integration Team es un nuevo rol dentro de Nexus, el framework de referencia para escalar Scrum.

Una de las cuestiones que se plantean habitualmente en organizaciones, equipos y Agile Coaches, es el uso de un método que permita organizar el trabajo de forma ágil.

En su reciente reporte anual, LinkedIn ha considerado el de Scrum Master como uno de los

La velocidad es uno de los temas de Scrum más discutidos online y offline.

El Sprint Backlog suele generar bastantes dudas en cuanto a su gestión.

Nexus and SPS have been online for a while. There are organisations around the world giving it a try and, of course, there are questions about how to set up and begin using Nexus in an organisation.

After downloading and studying the Nexus guide, you have questions about how the Nexus Integration Team actually works, so here are some keys to understand the role and its fit within the Nexus.