Professional Agile Leadership - Essentials

Gdzie: Online

Godziny: 9:00-17:30

Język szkolenia: szkolenie w języku polskim, materiały w języku angielskim

Cena: Early Bird - 3700PLN + VAT (obowiązuje do 3 tygodni przed szkoleniem), Regularna - 4100PLN + VAT

Forma płatności: Faktura VAT przed szkoleniem (wystawiamy faktury proforma)

Cena obejmuje:

• 3 dni intensywnego szkolenia, dwa bloki szkoleniowe 9.00-12.00 i 14.00-17.30
• szkolenie prowadzonego przez doświadczonego trenera Scrum;
• voucher na egzamin PAL I, drugi voucher uprawniający do wzięcia udziału w egzaminie PAL I (pierwsze podejście musi odbyć się w ciągu 14 dni od zakończenia szkolenia);
• zniżki na inne nasze szkolenia;
• uproszczoną rejestrację na darmowe szkolenia organizowane przez nas w wielu miastach w Polsce (Warszawa, Kraków, Łódź, Poznań, Gdańsk, Wrocław) scrumvival.com;
• obiady, kawę, herbatę, napoje, przekąski.

Co mówią o nas nasi Klienci:

"Osoba prowadząca szkolenie była prawdziwa w tym co robi, pełna wiedzy i doświadczenia zdobytego na przestrzeni lat."

"Szkolenie ze Scrum było super - efektowne i efektywne."

"Mam nadzieję, że spotkamy się jeszcze z Wami na naszej zawodowej ścieżce :)."

"Żadne z pytań nie zostało bez odpowiedzi."

Jesteś menedżerem, liderem lub kierownikiem liniowym? Twoja firma jest w trakcie zmian organizacyjnych mających usprawnić jej działania? Z jednej strony masz potrzeby nowo utworzonych zespołów a z drugiej BAU (biznes as usual) i ciśnienie ze strony jeszcze tradycyjnie zarządzanej organizacji. A może masz już za sobą doświadczenia w pracy ze Scrum ale pod skórą czujesz, że coś jest nie tak? Zastanawiasz się, jak możesz wesprzeć zespoły, którymi zarządzasz? Co "wypada" a czego powinien "unikać" zwinny menedżer? A może jesteś Scrum Master lub Product Ownerem i szukasz wiedzy oraz umiejętności, które pozwolą Ci jeszcze bardziej wpłynąć na dynamikę zmian w Twojej organizacji?

Zastanawiasz się jak stawiać granice i oczekiwania zespołom? Szukasz sposobu na efektywną delegację kolejnych odpowiedzialności do zespołu i rozważasz od czego zacząć? Chciałbyś opracować i móc ocenić rozwój kompetencji w systemowy sposób? 

Jako menedżerowie, znamy te wyzwania doskonale i rozumiem, że to trudne wyzwanie.

Chcesz poprawić efektywność i zacząć systemowo zmieniać środowisko pracy swoich zespołów każdego dnia?

To szkolenie daje solidną wiedzę o tym jak praktycznie wykorzystywać Scrum i jak być menedżerem wspierającym zwinną zmianę organizacyjną. Naucz się jak zachęcać do Scrum innych i jak sprawić, żeby był efektywnie wykorzystać to potężne narzędzie w celu dostarczenia pozytywnych i mierzalnych zmian w efektywności, jakości i sprawności zespołów z którymi pracujesz

Nasi doświadczeni trenerzy (Andrzej i Adam) będą Twoimi przewodnikami abyś z powodzeniem pogłębiła swoją wiedzę o Scrumie. Adam i Andrzej w swojej historii zawodowej byli menedżerami, współwłaścicielami firm, prowadzili zespoły Scrum Masterów, dzięki tym doświadczeniom mają mnóstwo praktycznej wiedzy i przykładów, opartych na głębokim zrozumieniu jak działa Scrum “w prawdziwym życiu”. Obaj dziś również doradzają wielu znanym organizacjom - mają żywy obraz, jak w różnych środowiskach ulepszać procesy.

Dobrze, jeśli masz podstawową wiedzę o Scrumie, bo ten warsztat NIE jest o Scrum. Omawiamy praktyczne aspekty stosowania tego frameworku i jego wpływu na organizację. Jeśli masz również doświadczenie pracy zwinnej, dodatkowo przyczynisz się do tego, żeby inni uczestnicy szkolenia zobaczyli Twoją perspektywę.

Co trzeba zrobić:

1. Zarejestrować się na szkolenie, klikając przycisk na tej stronie (rejestracja nastąpi na stronie Rebelsi.pl)

2. W ciągu 24 godzin skontaktujemy się, żeby ustalić szczegóły dot. płatności. Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)

3. Dostaniesz na tydzień przed szkoleniem e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.

4. Wziąć udział w naszym dwudniowym intensywnym szkoleniu.

5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.

6. W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz voucher z kodem do egzaminu PAL I, a także maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.

7. W ciągu 14 dni od otrzymania kodu podejść do egzaminu.

Po szkoleniu dowiesz się.

• Jak profesjonalny Scrum i zwinność mogą wpłynąć na wyniki Twojej firmy
• Jak współcześni menedżerowie mogę tworzyć kulturę zaangażowania w ciągły proces usprawnień
• Jak stosowanie wartości i pryncypiów zwinności prowadzi do lepszych wyników i zmian w organizacji

Co będzie na szkoleniu.

• Wpływ zwinność na organizację. Jak identyfikować mechanizmy, które blokują bycie bardziej zwinnym.
• Kultura usprawnień i eksperymentowania. Jak menedżerowie mogą promować kształtowanie nowych postaw i kultury zmian.
• Lider służebny. Postawa liderów w złożonym świecie.
• Rozwój ludzi. Sposoby delegacji obowiązków. Odpowiedzialność jako efekt właścicielstwa.
• Mierzenie zwinności. Evidence Based Management. Jak mierzyć sukces zmian?

Zapraszamy!!!

Szkolenie w formule wirtualnej: poprzez platformy ZOOM oraz MIRO