Professional Scrum Master

Cuando: 12 - 15 de Febrero

Donde: Clase Virtual en Vivo (LVC)

Horario: 09:00 - 13:00 Hora Española

Duración: 4 días

Idioma: Español

Precio: 1.495€ + IVA (Early bird: 1050€ + IVA para los primeros 8 participantes o hasta 31/01)

Forma de pago: Transferencia bancaria, Paypal o Tarjeta de crédito/débito

Qué incluye: 

• Dos intentos para el examen de certificación Professional Scrum Master I
• Workbook del curso
• Descuento del 40% para el examen de certificación PSM II
• 14 PDUs del Project Management Institute y 14 SEUs de la Scrum Alliance
• Presentación y material del trainer en formato electrónico
• Todos los materiales del curso
• Descuentos exclusivos para otros cursos de Scrum.org o cursos de Kanban con nosotros

Introducción al curso

Este curso permite conseguir una base sólida en Scrum, sus principios y técnicas más avanzadas. A través de casos prácticos reales, aprendemos cómo usar Scrum en entornos complejos. Además de las mecánicas de Scrum, tratamos temas como la predicción, la calidad y los valores que subyacente a Scrum. 

Los estudiantes también aprenden como utilizar Scrum para optimizar valor, productividad y el coste total del manejo de productos usando Scrum.

El curso cubre todos los temas relacionados con las certificaciones PSM I, II y III, que se realizan de manera individual después del curso. No es necesario hacer un curso previo ni realizar otro curso para poder pasar el examen de certificación. 

Este es un curso oficial desarrollado sobre casos prácticos reales. Los alumnos valoran mucho la capacidad de ofrecer situaciones similares a las que viven en su día a día y resoluciones de casos prácticos al vuelo por el profesor. 

¿Que dicen nuestros alumnos del curso?

Programa

Conceptos básicos de Scrum

Qué es Scrum y como ha evolucionado

Teoría y principios de Scrum

Por qué Scrum funciona y cuales son sus principios básicos. Diferencias entre los principios de Scrum y los enfoques tradicionales de desarrollo de Software, y cual es el impacto.

El marco de trabajo. Reuniones en Scrum

Como la teoría de Scrum se implementa utilizando time-boxes, reglas, roles y artefactos. Cómo pueden ser utilizados de la manera más efectiva y como pueden romperse.

Scrum y el cambio

Scrum es diferente: Qué significa esto para mis proyectos y mi organización. Como adoptar Scrum dado el cambio que puede suponer.

Los equipos Scrum

Los equipos Scrum se auto-organizan y son cross-funcionales; esto difiere de grupos de desarrollo
tradicionales. Como empezamos con equipos Scrum y como aseguramos su éxito.

Planificación con Scrum

Planificar un proyecto y estimar su coste y su tiempo de ejecución.

El rol del Scrum Master

Cuales son las funciones del rol del Scrum Master y como ejecutarlo de manera efectiva.

Predicción, gestión de riesgo e Informes

Scrum es empírico. Cómo se pueden hacer predicciones, controlar el riesgo y el progreso usando Scrum. La discusión comienza con “Hecho y No hecho” y continua con el Aseguramiento de la Calidad en Scrum.

Escalando Scrum

Scrum funciona bien con un equipo. Funciona mejor que cualquier otra cosa para proyectos o releases de producto que abarcan cientos de miles de miembros del equipo dispersos globalmente. Cómo se puede escalar Scrum de la mejor manera.

Algunos de nuestros clientes

Contacto

Si necesitas contactar con el trainer, puedes hacerlo de la siguiente manera:

e-mail: hello@jeronimopalacios.com
Teléfono: +34 910 059 372

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